張金軍，金河煤礦機電運輸部部長，在參加工作的30年間，始終以求真務實、奮進拼搏、甘于奉獻的工作作風，紮根煤海深處，嚴抓機電設備管理，強化現場安全管控，打造精品亮點工程，保障了礦井安全高效有序生産。今年，張金軍被集團公司授予“安全标兵”的榮譽稱号。

在張金軍的辦公桌上，始終放着采煤機、掘進機、乳化泵、絞車等各式各樣的機電設備資料和學習筆記本，随時把不清楚的内容記下來，多年來不同類型設備的學習筆記就記寫了10多本，有的紙都泛黃，但依然被張金軍珍藏着，但也記在了他的腦海中，如不同型号刮闆機電機功率多大、中部槽寬度多寬、刮闆鍊長度有多長，他都能脫口而出，給出詳細“答案”。長期的工作實踐雖然積累了大量的實踐經驗，但張金軍還是感覺不滿足，認為隻有深入現場，才能時刻發現問題、解決問題，消除安全隐患。井下各類機電設備出現故障，得知消息後，張金軍都會第一時間趕赴現場，現場實地了解情況，排查診斷問題，制定解決技術方案，盯在現場督促處理，與技術人員一起整改維修，直到設備平穩運轉才會出井。正是憑着一身過硬的技術本領，張金軍帶領部門工作人員始終堅守在機電運輸管理一線，有效保障了礦井安全順利生産。

2022年，礦井生産任務緊張，為保證接續正常有序，在17206工作面回撤、16215工作面安裝期間，張金軍身先士卒，與職工同上同下，每天帶着餅子、水壺、提着工具盯守現場，一邊嚴格落實各項安全技術措施，一邊指導職工做好各項施工作業。在他的帶領下，工程技術人員嚴格落實現場跟班制度，從現場設備解體、裝車到沿線運輸，逐級落實安全責任，嚴格落實裝車緊固驗收單管理，在全面保障安全作業的同時，确保了工作面安裝回撤工作高效進行。近年來，随着礦井“四化”建設的深入推進實施，大量新設備被引進投入生産一線，面對新設備，張金軍放棄一個個周末，投入一個個夜晚，嘗試一個個方法，大膽實踐、積極推廣，并提前組織開展技術培訓學習，教育職工全面掌握操作方法和技巧，保障新設備的正常有序投入使用。2022年，在張金軍的積極工作下，金河煤礦先後引進投入側卸裝載機、岩巷鑽裝機、液壓掘進鑽車等多種先進生産設備，全面替代了原有岩巷老舊、淘汰設備，有效降低了職工勞動強度，極大提高了岩巷掘進和安全工作質效。

面對企業發展的新形勢新要求，張金軍十分注重做好成本管控、發明創新和修舊利廢等工作，以技術提升和精細管理增強礦井安全管理水平和企業經營效果。張金軍常常鼓勵職工們要積極創新，充分發揮自身聰明才智，為生産出謀獻策，自己也經常與技術人員一起開展各類創新研究，解決技術問題，提升礦井安全生産質效。去年以來，随着礦井運輸條件及裝備升級，原有軌道運輸系統不能較好滿足安全生産所需，礦上經過積極調研，決定将原有軌道運輸升級替代為單軌吊運輸，但單軌吊軌道安裝時，面對重量大、位置高、需要大量人力、安全系數低等困難，張金軍帶領工程技術人員，深入現場認真調研，征求職工意見建議，設計安裝滑輪安裝軌道裝置，有效解決了單軌吊軌道安裝的難題，有效提高了礦井運輸效率。多年來，張金軍在幹好本職工作的同時，還積極協助同事共同學習、共同提高，不厭其煩給青年職工進行指導和演示，直到掌握并熟知要點，在他的悉心帶領下，培養出一批“學技術、鑽業務、甘于吃苦耐勞”的技術技能型人才，為礦井安全高質量發展夯實了人才基礎。