四季度以來，興元公司結合安全生産形勢，念好幹、活、學“三字經”，進一步強化全員安全思想教育，紮實開展隐患排查整治，壓緊壓實各級安全管理責任，引領全員全力以赴打好年末安全生産攻堅戰。

始終以預防和杜絕各類安全事故為目标，嚴格落實安全包保制度，嚴格執行安全考核與工資收入挂鈎，激勵各級管理人員帶頭抓現場、強管控，保安全，形成層層嚴抓安全管理的良好局面；嚴格落實“安全雙控”管理，分級精準明确安全風險管控點，組織開展各層級專項風險研判和安全檢查，動态更新風險清單，确保安全風險可防可控；前瞻性細化年末設備檢修計劃，提前有序采購檢修所需材料備件，認真編制大修安全施工技術措施，為年末安全生産夯實基礎；嚴格執行“三違”獎懲規定，充分利用視頻監控系統調取、回放等方式查揭“三違”行為，組織開展“三違”行為自查行動，落實“三違”人員停工安全再培訓，有效營造出全員真抓真管的安全管控态勢。

深入開展“決戰四季度”安全宣傳教育活動，在廠區道路、班組車間處處懸挂安全标語條幅，電子屏幕滾動播放“能力責任心大反思”宣傳标語，力争将安全教育做到時時處處、角角落落；充分利用安辦會、班前會，組織職工結合崗位實際談安全、結合事故案例談感想、結合崗位安全操作規程和安全禁令談理解，相互之間分享國内近期事故案例，提醒身邊工友時時刻刻提高警惕，增強“我的安全我負責”“安全問題無小事”意識，真正從思想上樹牢“我要安全”理念，确保安全紅線不觸碰、底線不逾越；積極向職工發放《窯街煤電安全文化手冊》，詳細解答職工在安全知識、應急處置等方面的疑難問題，引導職工堅持每天學習安全文化知識和技能，進一步提升全員安全素養，築牢安全防線。

積極開展全員安全培訓，認真落實應急管理部《工貿企業重大事故隐患判定标準》要求，組織開展全員專題培訓，定期開展安全檢查排查，對重大事故隐患嚴格整治到位，确保重大事故隐患得到有效管控；組織技術管理人員走上講台，開展安全大講堂活動，組織先進代表、高級技師現場操作演示，按系統開展“學法守法”活動，對關鍵崗位人員開展專項培訓，組織工作人員深入基層班組，詳細講解企業安全文化知識，以形式多樣的分層分級分類培訓，有效實現差異化學習培訓目标，切實保障了培訓教育質量，夯實了幹部職工業務技能基礎。