安全是生産的基礎和保障。三礦綜采隊從嚴抓現場管理入手，引導全隊職工用心、精心、細心查隐患、除風險、嚴整改，堅守安全紅線底線，及時消除影響生産的“絆腳石”，全面實現工作面安全生産隐患排查整改“閉環式”管理，為打好四季度安全生産攻堅戰提供了有力保障。

三礦綜采隊始終堅持将嚴抓安全作為管理的重中之重。成立隊長任組長的安全生産領導小組，制定安全管理責任清單，明确各級人員崗位職責，細化優化全隊安全管理制度，規範各崗位标準化作業流程，督促全隊職工以“四位一體”流程作業作為上标準崗、幹标準活的硬性标準和導向，引導全員對标作業、按章作業，養成規範作業習慣，杜絕“三違”行為。“工作中，遇到重點難點問題和隐患，隊上會及時成立攻關小組，由黨員幹部帶頭，深入現場進行全面排查，及時摸清隐患風險，查清原因根源，詳細制定整改措施，盯在現場督促整改到位，時刻以現場安全确保生産順利開展。”三礦綜采隊黨支部書記馬兵勝說道。

一分部署，九分落實。日常工作中，三礦綜采隊以管理為主線，逐層細化安全管理措施，逐級落實安全管控責任，将安全管理緊緊抓在手中。通過交接班工作台賬、隐患排查台賬、隊幹值班記錄，對每班工作重點、風險隐患逐一“把脈問診”，切實做到排查一邊、放心一片，全面覆蓋、不留死角；對發現的隐患問題對照職責分工，依照問題清單、責任清單和整改清單，嚴格實行排查、整改、驗收、銷号閉環管理，确保問題不解決不放過、隐患不整改不銷号、現場不安全不生産。同時，綜采隊積極通過組織開展勞動競賽，全面調動全員查隐患、抓生産的積極性和主動性；每月将生産任務、隐患排查要求細化分解到班組，制定細化激勵獎懲制度，頒發流動紅旗，每天統計通報當班産量及各類影響生産因素和整改情況，班前會分析原因、總結經驗，通報獎懲結果，引導全員将抓安全、除隐患作為工作重點，常态化開展，進一步提高現場安全管理質效。充分發揮網絡信息傳播速度快、覆蓋面廣的優勢，通過微信群線上宣傳安全生産知識、推送安全突發事件應對措施，讓每一位職工都能聽到“安全好聲音”。

“截至目前，綜采隊已順利完成5521-26工作面安裝回收、5721-11工作面安裝，生産原煤過百萬噸。下一步，全隊上下将繼續以‘決戰四季度、奮戰保全年’的拼勁，持之以恒嚴抓現場安全管理，進一步補齊短闆，防範和化解各類安全風險隐患，科學組織好原煤生産，為礦井安全穩定生産貢獻‘綜采力量’，為全年生産任務順利完成奠定堅實基礎。”三礦綜采隊隊長張兆豐信心滿滿。