油頁岩公司以深入推進“反思整頓提升安全管理水平”專項行動和“能力責任心大反思”活動為契機，從職工思想根源切入、從細微問題入手，不斷壓緊壓實各級安全管理主體責任，引領全員主動抓安全、實幹強管理，切實提高執行力，将反思成果轉化為推動安全生産的行動舉措，進一步夯實後兩個月安全管理基礎。

針對反思中提出和發現的問題，細化整改清單，明确責任單位、人員，要求主動認領問題，深刻剖析根源，制定切實有效措施，深入組織開展整改工作，确保落實整改到位，杜絕重複發生。通過各種形式和時機，進一步加大全員形勢任務和安全知識宣教，深入分析當前企業安全生産工作中存在的漏洞短闆和不足，深刻剖析問題産生的思想和管理因素，引導全員深刻認識抓好安全生産工作的重要性、嚴峻性和複雜性，築牢安全思想防線，積極轉變工作作風，切實提高思想認識，提升工作執行力，認真貫徹落實好各項安全生産工作的決策部署要求。深入開展安全警示教育活動，以案為鑒，結合崗位實際，查找自身管理不足，完善管控措施辦法，引導全員從思想上深刻吸取教訓，從思想深處樹牢安全紅線，确保全面夯實安全管理基礎。

利用班前會向職工及時宣貫危化企業各項管理規章制度，引導職工深入學習、熟練掌握、嚴格落實；定期組織開展安全專項排查，對現場設備、持證上崗、作業安全管控等進行重點檢查，督促車間班組細緻做好設備維護保養檢修和現場人員管控，做到規範作業、設備穩定運行；充分利用班組日常巡檢、班前崗檢、技術人員日檢和周檢，按照全員設備包機區域管理制度，進一步強化管廊高點、隐蔽點、薄弱點安全巡查，做到不留死角、不留盲區，提升生産現場設備設施細節管控能力，及時防範化解苗頭性風險隐患，确保安全生産。同時，針對自查發現的問題隐患，制定督促整改包保名單，組織工作人員圍繞問題整改每天督促一遍、每周走訪一圈，确保問題隐患迅速、妥善整治到位，營造安全有序作業環境。在督促整改環節，鼓勵和挖掘生産車間優化提升現場管理的“亮點”做法和創新舉措，積極分享推廣，全力營造濃厚的整頓提升強安全氛圍。

結合安全生産工作需求和化工行業規範，進一步強化職工安全技能培訓教育，充分利用微信群、“雨課堂”等新媒體平台，通過在線理論教學、線下實訓操作考核、“逢查必考”等形式，開展分層次、分崗位、分專業的精準培訓實操，進一步提升全員安全技術技能，确保職工立足崗位規範操作、自主管理；根據安全生産工作實際，細化年度應急演練計劃，組織開展各類專項應急演練，引導職工熟練掌握應急處置程序與實際操作技能，進一步提升全員應急處置和自我防護能力，做到未雨綢缪、防患未然；同時，通過層層召開座談會等形式，引導全員進行深層次反思，找準問題，制定方案，整改到位，确保工作提質提效，打牢年末安全生産基礎。