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聚焦二十大丨集團公司各單位學習貫徹黨的二十大精神不斷走深走實
更新時間:2022-12-09  |  點擊次數:531次  |  字号:T  |  T

 建功新時代、奮進新征程。連日來,集團公司上下深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,全面統籌疫情防控、經濟發展、确保安全“三件大事”不動搖,從嚴落實安全生産标準化“1+7”管理、“六大”安全生産責任體系、全員素質提升“三個抓手”不放松,切實把學習貫徹二十大精神的思想熱情轉化為沖刺全年目标任務的實際行動,确保黨的二十大精神付諸于行動、見之于成效。

熱電公司在深入推進黨的二十大精神學習貫徹中,下真功、見實效,積極将大會精神貫徹落實與做好年終安全管理工作相結合,以大會精神統一全員思想,引導幹部職工圍繞全年安全生産任務目标不動搖,立足崗位、精細管理,超前謀劃、擔當實幹,全力以赴打響後三十天安全生産、疫情防控攻堅戰,切實做到防風險、保安全、護穩定、促發展。

強化主體責任,築牢安全管理防線。針對發供電工作實際,熱電公司積極建立縱向到底、橫向到邊的安全責任管理體系,形成了“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生産管理格局,讓每位幹部職工明了自己擔負的安全職責,明白安全管理的着力點和主抓點,有效解決了安全管理“誰負責”“抓哪些”的問題;積極建立公司領導和業務部室、車間包保聯系制度,明确包抓包保責任,不定期對包保車間、部室安全生産情況進行監督檢查、技術指導,對安全生産過程中存在的難點問題及時協調解決,理順了安全管理流程,做到了安全管理及時有效;嚴格落實《熱電公司全員安全生産責任制落實考核辦法》《熱電公司安全管理“24條”規定》等一系列行之有效安全生産規章制度,對人為不安全行為進行嚴格管控,嚴查“三違”行為,明确考核标準,将個人安全生産責任制落實與本人安全結構工資挂鈎,倒逼各級人員嚴格落實安全生産責任。

強化現場監督,提高安全監管實效。進一步強化安全現場檢查管理,組織相關管理部門根據安全生産重點、管理難點、重要時間節點等開展常态化、專業化和動态化安全現場督查,對現場設備安全運行狀況、安全措施落實、個人安全防護及文明施工情況進行詳細查驗,發現問題,嚴格按照“動态清零,按期整改”原則,制定下發整改通知單,明确整改責任到人、到物、到現場,确保按期閉環消缺,有效促進了“閉環保安全,安全促發展”的排查治理工作格局建立。督促各車間班組持續推進“人人都是班組長”全員自主管理,充分發揮班組長組織優勢,将安全生産管理基礎保障設在一線,引導職工将超前預防作為安全生産管理的重心,從思想上、行動上、管理上,進行全方位、立體化預防,結合日常工作開展地毯式安全隐患自查排查,對工作現場存在的風險隐患點一一辨識提出,明确整改措施,做到提前“全閉合”整治,從隐患治理、事故預防等方面切實提高安全管理水平;各班組堅持召開班後安全分析會,讓職工當主角,分析總結每天工作中存在的問題和不足,超前預想分析下一步工作中可能存在的隐蔽性安全漏洞,提前找出現場隐患盲點,提出整改措施,以詳實的安全生産細節與感悟,讓職工責任心“強”起來、安全意識“樹”起來,全力保障安全發供電。

提升全員素質,激活安全發展動力。根據安全工作需要,熱電公司積極創新人才培養、評價、使用、流動和激勵機制,通過技能收購、職稱資質收購、隐患排查收購、安全學習獎勵等積極有效措施,全面調動職工參與安全學習培訓的積極性和主動性,引導全員樹牢安全意識。積極通過實施訓、學、練、思“四步法”,提高職工隊伍思想道德素養和專業技能,引導廣大職工着眼實操能力,着力問題解決,着手現場培訓,不斷提升自身技能素質。同時,積極深入開展安全事故警示教育,使職工學習掌握針對性事故預防措施的同時汲取事故教訓,深刻警醒,杜絕驕傲自滿和麻痹的僥幸心理,促使大家養成良好的自我保安意識和安全行為習慣,以安全素質提升保障安全生産。元至十一月份,熱電公司累計完成發電量56413.3728萬千瓦時,各項工作正在有序推進實施中。

深學大會精神,加強黨建引領,凝聚奮進力量,是金凱公司黨員幹部深入學習貫徹黨的二十大精神的主要着力點。結合後三十天工作,金凱公司黨委緊緊圍繞“136”黨建工作思路,以基層黨組織建設為重點,通過“黨建+生産”“黨建+安全”“黨建+服務”等有效措施,進一步推動黨建與生産深度融合,确保全年目标實現。

堅持黨建引領,助力安全生産。金凱公司黨委積極指導基層黨支部以創建具有自身支部特色黨建品牌為導向,不斷豐富黨建工作的内容和形式。在持續完善“三會一課”、主題黨日等學習制度的基礎上,積極開展黨員積分制管理、黨員幹部政治理論學習評比、黨員志願者活動等特色活動,多維度開展學上級文件精神、合理化建議征集、專題研讨、業務技能培訓等活動,進一步引導廣大黨員轉變觀念、更新思路,積極做表率、勇擔當;針對皮帶機加工、組裝、發貨、售後等關鍵環節的生産,精選黨員骨幹成立先鋒隊,積極克服生産工期緊、工藝标準高等難題,帶頭生産、帶頭攻堅,保證生産協調、質量提升、售後服務等方面的工作高效推進,為完成生産任務目标奠定堅實基礎。

聚焦安全生産,築牢“紅色防線”。結合安全大排查活動,進一步深化“黨建+安全”融合,各黨支部發揮戰鬥堡壘作用,黨員發揮先鋒模範作用,以強化安全意識、提高安全素質為着力點,堅持黨員帶頭講、崗位做示範的原則,深入開展事故警示教育,充分結合機械行業特點、崗位風險、典型不安全行為開展警示教育活動,通過案例分析解讀、心得分享等形式,強化全體職工安全意識,帶動全員重安全、抓安全、保安全的主動性和積極性;紮實開展“人人都是班組長”全員自主管理,結合實際,利用班前會時間宣傳安全生産規章制度、操作流程、注意事項等,引導教育全體職工認真做好班前安全确認;注重抓源頭、防事故,積極發揮群監員、青安崗員“安全哨兵”作用,查找隐患點滴不漏,制止違章不留情面,敢于叫響“遵章作業向我看齊”,築牢安全生産第一防線。

強化服務意識,擦亮黨建品牌。以“服務職工”為中心,着力在提高服務質量、打造優質品牌上下功夫;持續開展機關管理人員“進車間、入班組、控疫情、促安全”活動,全面暢通職工訴求通道,實現了重心下移、工作下移;不斷豐富黨支部陣地建設,營造和諧向上、奮發進取的工作氛圍,将黨群活動室升級改造為兼顧會議、教育培訓與黨的建設相融合的新陣地,讓室内牆面變身為展示黨的理論、宣傳身邊的典型、推進中心工作的特色陣地;不定期組織黨員開展義務勞動,為一線職工擦拭休息區,美化工作環境,同時積極開展談心談話,了解職工心聲,掌握職工思想動态,進一步凝聚黨群合力,形成目标同向、工作同力的生産氛圍,全面打通了服務職工“最後一公裡”,營造了良好的大幹三十天,實現全面目标任務的良好氛圍。元至十月份,金凱公司實現産值9378.72萬元,修舊利廢完成225.02萬元,實現利潤405.16萬元。

 

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