鐵運公司工務段針對點多線長、人員分散的工作實際,堅持以“學、練、查、論”為主要内容,不斷加強現場安全管理,引導職工增強安全生産内在動力,争當線路除障的排頭兵,真正将“安全生産”轉化為“我要安全”“我會安全”“我能安全”的具體行動,全力守護貨運線路安全暢通。
緊密圍繞崗位安全生産實際,結合安全事故案例分析,組織幹部職工深入開展月度培訓、月度考試、“三防”演練等活動,引導全員牢記安全規章制度、安全生産知識、崗位操作規程,強化崗位安全生産意識,提升安全業務技能;進一步加強日常學習教育,普及安全知識,常講違章危害,常說安全之要,教育職工從思想上牢固樹立安全理念,規範自身作業行為,做到安全生産。
針對技能經驗不足的新職工,充分發揮現場作業經驗豐富員工的“傳、幫、帶”作用,建立師帶徒關系,強化日常考核,激勵師傅用心教、徒弟認真學,不斷提升新職工業務技能;組織開展技術比武、标準化作業視頻錄制等活動,通過職工相互之間比技能、比業務、講标準,進一步激發全員學技練藝熱情和主動性,提升全員綜合素質,規範日常作業行為,上标準崗、幹标準活。
利用每周安全例會時機,對各個養路領工區月度檢查情況進行全面總結,充分評估每一個養路領工區的安全情況,對現場作業中存在的風險隐患進行詳細分析,溯源尋根,重點安排部署整改工作,确保隐患及時排除,線路安全暢通;同時,針對具體問題組織職工深入讨論,廣泛聽取意見建議,針對性完善相關管理措施,進一步強化各崗位管理,全力保安全強管理促運輸。