進入四季度以來，三礦從凝聚全員共識、轉變工作作風、強化責任擔當、提振全員信心入手，多措并舉引導幹部職工把牢安全生産關口，督促各級工作人員認真履行安全生産工作職責，全力以赴投入後三個月安全生産工作之中，緊盯重點任務、關鍵節點、要點難點，強化安全管理，樹牢安全意識，确保礦井安全生産。

堅持高标準、嚴要求，抓過程、抓細節，重教育、嚴問責的管理思想，結合行業最新規定和集團公司安排部署，進一步強化安全生産、經營管理、職工培訓等多方面制度建設，全面梳理現行各類安全管控制度，結合礦井安全生産實際修訂完善，确保管理制度合規适用；督促各部室區隊嚴格按照《安全生産法》、安全生産标準化管理體系要求，通過定期考試、現場問答等方式，對各級管理人員進行安全法律法規、行業标準等應知應會知識抽考，把各項标準落實到每一個環節、每一道工序、每一個崗位，确保各項規章制度落地落實，見實見效。

以堅決整治各級管理人員不作為、慢作為、胡作為為出發點，持續推進能力責任心大反思活動和全員作風整頓行動，每月不定期開展作風專項檢查，對跟值班制度執行、包保職責履行、工作任務落實等情況進行全面詳細監督檢查，督促各級管理人員強化責任擔當、認真履職盡責、提升工作質效，對于不履職盡責、不嚴格落實安全生産責任、充當“老好人”、推诿扯皮、違反安全生産規章制度的人員，嚴格按照《三礦管理人員工作責任落實考核管理辦法》《三礦管理人員分級考核管理辦法》進行兌現落實，倒逼各級黨員幹部勇于擔當、模範帶頭、主動作為，更好發揮示範帶動作用。

持續推進事故警示教育制度化、常态化、實效化深入開展，采用分析、讨論、考試、抽查、現身說法等形式，選取典型案例在區隊班組集中、自主、線上線下定時開展反思警示教育和現身說法，引導幹部職工對事故進行深入剖析，多角度分析原因，制定防範措施，鞭策自省，防微杜漸，築牢安全“堤壩”。同時，充分利用班前會、學習會等時機，組織職工集中觀看有關事故案例警示教育片，引導職工從觀看他人事故中查找自身工作崗位風險隐患，對照自身安全生産責任進行現場講解，追溯源頭、過程、原因，從思想上樹立安全生産意識，規範作業，杜絕“三違”。

堅持安全學習培訓價值導向，以推進全員素質提升和班組全員自主管理工作為基礎，健全完善安全學習教育培訓整體方案，通過“集中+自主、線上+線下、理論+實踐”等培訓方式，重點圍繞國家、省市安監部門頒布的各項安全生産規範決策指令制度和《安全生産法》、“一規程、四細則”以及安全生産标準化管理體系1+7、“四位一體”流程作業等内容，開展全員、全方位、全覆蓋的安全學習教育培訓，督促幹部職工深入學習、全面掌握、落實落細，以培訓教育質效提升，推動職工綜合素質從“量”變實現“質”變，夯實礦井安全生産基礎。